Yrkeshögskola hos YH Akademin AB, 70 YH-poäng.
Vill du bli den viktiga bryggan mellan teknik och ekonomi som skyddar företagets marginaler? Denna utbildning ger dig konkreta verktyg för att optimera kostnader och fatta tryggare affärsbeslut genom hela produktens livscykel.
Kursen riktar sig till dig som redan arbetar med inköp, supply chain, controlling eller teknisk försäljning inom tillverkning och produktion. Du hanterar sannolikt ofta faktorer som påverkar kostnaderna, exempelvis materialval, processtider eller leverantörsvillkor. Här får du lära dig att bryta ner leverantörsofferter i detalj och använda så kallad should cost-metodik för att räkna ut vad en produkt faktiskt borde kosta att tillverka. Du får också metoder för att identifiera kostnadsgap och prisskillnader mellan interna kalkyler och externa offerter.
Under utbildningen får du en djupare förståelse för hur beslut i tillverknings- och leveranskedjan direkt påverkar en produkts slutkalkyl och lönsamhet. Du lär dig att bygga transparenta kostnadsstrukturer och att kritiskt granska leverantörers produktionsantaganden och kapacitet. Kursen kombinerar teoretisk kunskap om olika kalkyleringsmodeller med praktisk träning i form av verklighetsbaserade case, övningar och projekt. Det gör att du snabbt kan omsätta dina nya kunskaper i praktiskt arbete i din egen organisation.
Efter kursen kommer du att kunna arbeta självständigt med cost engineering som ett starkt beslutsstöd inom inköp, leverantörssamverkan och verksamhetsstyrning. Du får förmågan att göra välgrundade och affärsmässiga bedömningar av leverantörers kostnadsstrukturer och förslag. Du kommer också att kunna gå in i förhandlingar med en ny trygghet, eftersom du kan använda din kostnadsanalys och kostnadsnedbrytning som ett faktabaserat och strategiskt verktyg. Det här är en kompetens som bidrar till bättre kostnadskontroll, ökad transparens och högre effektivitet i hela organisationens leveranskedja och inköpsprocesser.